Повышение уровня жизни россиян является важнейшей программной задачей социальной политики Российского государства.   Все материалы...

Динамика численности трудовых ресурсов, их состав и структура

Среднесписочная численность персонала предприятия снизилась за 2012 год на 95 человек, численность основных рабочих уменьшилась на 117 человек, численность служащих и вспомогательных рабочих увеличилась на 22 человека.

Основными источниками пополнения кадров являются:

внутренние источники:

а) система подготовки и переподготовки кадров, повышение квалификации;

б) движение кадров по горизонтали и вертикали при упорядочении штатного расписания.

внешние источники:

а) выпускники учебных заведений; государственная служба занятости населения; внешняя реклама потребности в кадрах; временно неработающие представители населения (военнослужащие, уволенные в запас, выпускники школ и другие категории).

Основными источниками, определяющими соответствие работника требованиям должностной инструкции и квалификации при найме на работу, являются:

информация анкетных данных;

информация с прежнего места работы, (учебы);

собеседование с работником кадровой службы предприятия (для определения коммуникабельности, стрессоустойчивости, наличия вредных привычек и т.п.);

собеседование с непосредственным руководителем структурного подразделения (для определения профессиональной подготовки).

Аттестация руководителей и специалистов, которая проводится один раз в три года, непосредственно влияет на подбор, расстановку, использование персонала, улучшение качественного состава работников, повышение уровня специальных знаний, квалификации, качество работы, создание действенного резерва руководящих кадров.

На предприятиях отрасли имеется и ежегодно обновляется резерв руководителей высшего, среднего и начального звеньев управления.

Подготовка резерва имеет несколько этапов:

определение перечня должностей, на которые необходимо готовить резерв;

разработка перечня требований к той или иной руководящей должности, с целью определения степени готовности работника к включению в состав резерва на эту должность;

подбор кандидатов в состав резерва;

окончательный отбор и целенаправленная работа с включенными в резерв кадрами.

Созданная система работы с руководителями и специалистами позволяет иметь желаемую стабильность инженерного персонала на предприятиях отрасли.

Профессиональный уровень работников предприятий отрасли поддерживается посредством подготовки, переподготовки, повышения квалификации всех категорий работников через различные виды и формы обучения.

Повышение квалификации работников предприятий отрасли осуществляется в основном в учебных заведениях г. Минска.

Другие заметки >>>

Технико-экономические показатели потребления электроэнергии промышленным предприятием
Целью курсовой работы является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курса, а также получение практических навыков расчёта себестоимости потребления электро ...

Статистическое исследование зависимости уровня рождаемости населения от уровня среднемесячной заработной платы населения в регионах
Рождаемость - это процесс деторождения в населении. Она может рассматриваться только как массовое явление, как совокупность единичных актов рождения детей. При этом имеются в в ...

Все права защищены www.econclub.ru