Повышение уровня жизни россиян является важнейшей программной задачей социальной политики Российского государства.   Все материалы...

Заработная плата в странах с развитой рыночной экономикой

В Канаде установлением величины МЗП занимается кабинет министров после консультации с трехсторонним совещательным органом.

Особый интерес представляет организация заработной платы в Японии, так как страна имеет необычную историю развития экономики и в настоящее время существенно отличается от других высокоразвитых стран. Процесс принятия зарплатного минимума в Японии поделен между центральным и 47 префектурными советами по зарплате. Заработной плате отводится особое место в системе управления рабочей силой японских компаний. От эффективного регулирования оплаты труда зависят успехи японских фирм, а они весьма внушительны. Так, относительно низкий уровень издержек на живой труд способствовал сохранению конкурентоспособности японских товаров на внешних рынках в период высоких темпов роста экономики страны, в то время как в странах-конкурентах он оставался относительно более высоким. Политику в области заработной платы руководство японских компаний строит прежде всего на совершенствовании тарификации. Длительное время основным показателем уровня квалификации работников и, следовательно, оплаты признавался только его возраст. В последнее десятилетие все большее признание получают системы оплаты труда, учитывающие конкретные характеристики работника, его индивидуальные показатели в труде, уровень квалификации, в основу которых закладывается так называемая тарифная ставка. Вместе с тем, хотя это направление в последнее время существенно потеснило традиционные формы оплаты, многие японские фирмы не спешат отказываться от них. Квалификация работников во многом зависит от производственного опыта, и повозрастная заработная плата позволяет удерживать эффективных работников старших возрастов. Считается, что в результате увеличения опыта работника происходит накопление квалификации. Шкала по возрасту разделена на неравные (по времени и размеру прибавок к заработку) промежутки, которые соответствуют различным периодам жизни работника. Пока он молод и не обременен семьей, прибавка минимальная. Затем с повышением его потребностей в связи с вступлением в брак и особенно с рождением детей прибавки возрастают до максимальных размеров. В дальнейшем по мере стабилизации потребностей, а также в связи с увеличением заработка в целом, прибавки начинают сокращаться. Такой волнообразной динамики прибавок к заработной плате в зависимости от возраста придерживаются многие японские компании, но в то же время они разрабатывают схемы, объединяющие особенности двух систем оплаты труда (повозрастная и тарифная).

В настоящее время в Японии активно идет поиск эффективных форм заработной платы. Все большее предпочтение отдается смешанным формам, в которых в заработной плате учитываются и количество, и качество затраченного труда. Организация заработной платы в Японии идентично западным вариантам: месячный заработок состоит из заработка, рассчитанного на основе заработной платы (тарифная ставка плюс надбавка к ней) и сверхурочных доплат. Заработная плата дополняется премиями, выплачиваемыми два раза в год в июне и декабре после подведения итогов деятельности фирмы за полугодие. В настоящее премии (бонусы) получают более 99% наемных работников Японии. Размер премии составляет в среднем 3,5-4 месячных заработных платы, а в крупных компаниях иногда даже 10 месячных заработков. На долю заработков приходится около четверти годового заработка среднего японца.

Традиционная система организации заработной платы в Японии опирается исключительно на групповой подход к управлению персоналом, в соответствии с которым работники рассматривают себя как часть коллектива фирмы, от благополучия которой зависит и их личное благосостояние, новая же система оплаты труда апеллируют к стремлению индивида самостоятельно влиять на уровень своего дохода. Региональные уровни заработной платы наряду с общенациональными существуют и в США. Например, на Аляске МЗП во второй половине 1990-х годов составляла 7 долл. в час, т.е. на 1,85 долл. выше федерального стандарта. В крупных промышленных городах МЗП выше 11-12 долл. в час. Вместе с тем в 11 штатах уровень МЗП ниже общеамериканского.

В ряде стран МЗП регулярно пересматривается (ее величина подтягивается к уровню средней). Дело в том, что последняя растет быстрее поскольку ее индекс определяется, как правило, ежегодно и следует за ростом цен и производительности труда. Соотношение между минимальной и средней зарплатой колеблется по странам от 40 до 70 %. В США оно установлено на уровне 40-50% и распространяется на 90% наемных работников. В 1992 году МЗП равнялось 4,55, а в 2000 году 5,5 долл. в час. При 40-часовой рабочей неделе это примерно 880 долл. в месяц (сумма близкая к прожиточному минимуму). Прежде всего это касается неквалифицированных работников, среди которых значительную долю составляют молодежь и подростки.

Перейти на страницу: 1 2 3

Другие заметки >>>

Управление финансовой устойчивостью организации ООО Кибер сфера
Выбранная тема выпускной квалификационной работы на сегодняшний день очень актуальна, так как финансовый анализ - это один из самых эффективных способов всесторонне и объектив ...

Фиктивный капитал в экономической системе
В своей курсовой работе я обращаюсь к теме «Фиктивный капитал в экономической системе» потому, что считаю данную тему актуальной и востребованной на текущий момент. Для то ...

Все права защищены www.econclub.ru