Повышение уровня жизни россиян является важнейшей программной задачей социальной политики Российского государства.   Все материалы...

Структура формирования дохода, источники формирования

СТАТЬЯ 3 (надбавки):

Этот элемент дохода в наибольшей степени должен зависеть от уровня продуктивности работника.

.1 Надбавки за продуктивность выше нормы до последнего времени чаще всего имели форму сдельного приработка или оплаты за работу с численностью персонала меньше нормативной. Такие выплаты обычно не рассматриваются как надбавки к тарифу, ибо считается, что надбавки устанавливаются администрацией. Но из приведенного выше определения надбавок как относительно постоянной части заработка, отражающей личные достижения работника, следует, что сдельный приработок - это вид надбавок.

Можно выделить следующие причины перевыполнения норм:

. Наличие у работника способностей к данной работе, превышающих средний уровень;

. Применение усовершенствований, которые не оформлены как рационализаторские предложения технического или организационного характера;

. Нарушения технологии и техники безопасности;

. Чрезмерная интенсивность труда;

. Ошибочность нормы.

Только первая причина может считаться объективным основанием для получения сдельного приработка и аналогичных ему выплат. Причины 3 - 5 в нормально организованном производстве не должны иметь места. Что касается второй причины, то необходимо создание экономических и организационных условий, обеспечивающих заинтересованность работника в оформлении рационализаторских предложений и включении их в утвержденный технологический процесс. Для этого вводятся надбавки, указанные в ст.3.2.

.2 Надбавки за личный вклад в повышение эффективности устанавливаются:

. Авторам рационализаторских предложений по совершенствованию техники и технологии;

. Авторам предложений по совершенствованию организации труда, производства и управления;

. Рабочим, специалистам и руководителям, непосредственно участвовавшим в реализации технических и организационных нововведений.

Надбавки устанавливаются на период реального применения нового оборудования, инструмента, форм организации труда и т.д.

Источником надбавок за рост эффективности является реальная экономия трудовых и материальных ресурсов от применения новшеств. На вознаграждение в виде надбавок и премий может быть направлено до 90% суммы реального эффекта. Распределение вознаграждения производится с учетом особенностей предприятия. Например, возможен следующий вариант распределения:

% - на надбавки авторам и тем, кто непосредственно помогал реализации их предложений (ст.3.2);

% - на премирование (ст.4.4, 4.5);

% - в фонд руководителей участка и цеха - на надбавки и премии по ст.3.3 и 4.3.

Надбавки за рост эффективности обеспечивают реальные экономические предпосылки для стабилизации коэффициента выполнения норм и перехода к расширению сферы применения повременной оплаты труда с нормированным заданием. Опыт показывает, что необходимо расширить понятие рационализаторского предложения, включив в него не только технические, но и организационно-экономические новшества. Вознаграждения в виде надбавок следует выплачивать весь период использования данного предложения. Пересмотр норм по инициативе рабочих должен рассматриваться как рационализаторское предложение.

Правильное применение надбавок за рационализацию и рост эффективности может коренным образом изменить ситуацию с перевыполнением норм. Нередки ситуации, когда рабочему невыгодно оформлять рацпредложение, хотя он зарабатывает только на том, что реализует его лишь на одном рабочем месте. Если же ввести надбавки к оплате по тарифу от эффекта, который будет реализован на всех рабочих местах, где внедрено данное предложение, то сумма заработка рационализатора будет заведомо больше, чем от использования "производственного секрета" на одном рабочем месте. Таким образом, надбавки по ст.3.2 становятся заменой сдельного приработка и вместе с премиями по ст.4.4 (за рост эффективности) реализуют гонорарный принцип оплаты труда.

Условные обозначения:

Н - доля ниже средней по предприятию;

С - доля в пределах средней по предприятию;

В - доля выше средней по предприятию.

.3 Надбавка за высокое качество продукции, выполнение срочных и ответственных заданий выплачивается из фонда руководителя подразделения (мастера, начальника цеха, отдела). Величина и период установления этой надбавки определяются соответствующими руководителями.

СТАТЬЯ 4 (премии):

Из экономической сущности премий следует, что они могут быть двух основных видов:

. За качественное и своевременное выполнение работ;

. За личный творческий вклад работника в общий результат деятельности цеха и предприятия.

К первому виду относятся премии по ст.4.1, 4.2, 4.3.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другие заметки >>>

Технико-экономическое обоснование проектирования зоны ТО-1 АТП г. Мурманска
Важность автотранспорта, как элемента производственной инфраструктуры экономики Российской Федерации определяется тем, что им производится более 80% перевозок всех грузов и без ...

Характеристика деятельности глиноземного цеха
Объектом прохождения практики является глиноземный цех ОАО «БАЗ-СУАЛ». Целью второй производственной (экономической) практики является закрепление, расширение, углубление и ...

Все права защищены www.econclub.ru