Повышение уровня жизни россиян является важнейшей программной задачей социальной политики Российского государства.   Все материалы...

Структура формирования дохода, источники формирования

Структура дохода - это перечень частей, которые в совокупности составляют личный доход работника.

Основной частью дохода наемного персонала предприятия является заработная плата, которая включает:

. Тарифную часть - оплату по тарифным ставкам и окладам;

. Доплаты и компенсации;

. Надбавки;

. Премии.

Тарифные ставки и оклады определяют величину оплаты труда в соответствии с его сложностью и ответственностью.

Назначение доплат - возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий в условиях и тяжести труда. Компенсации учитывают независящие от предприятия факторы, в том числе рост цен.

Надбавки и премии вводятся для стимулирования добросовестного отношения к труду, повышения качества продукции и эффективности производства. Различия между надбавками и премиями в том, что надбавки выплачиваются в одинаковом размере каждый месяц в течение установленного периода, а премии могут быть нерегулярными, и их величина существенно меняется в зависимости от достигнутых результатов. Таким образом, доплаты и компенсации отражают те производственные и социальные характеристики труда, которые объективно не зависят от сотрудника. Надбавки и премии отражают результаты его собственных достижений [8, с.297].

Типовая структура дохода сотрудника предприятия может быть представлена следующим образом:

. Оплата по тарифным ставкам и окладам.

2. Доплаты за условия труда:

2.1 Характеристики производственной среды;

.2 Сменность (режим работы);

.3 Степень занятости в течение смены.

. Надбавки:

.1 За продуктивность выше нормы (сдельный приработок, оплата за работу с численностью меньше нормативной);

.2 За личный вклад в повышение эффективности, в том числе за изобретения и рационализаторские предложения;

.3 За высокое качество продукции, выполнение срочных и ответственных заданий.

. Премии:

.1 За качественное и своевременное выполнение договоров и этапов работ;

.2 По итогам работы за год;

.3 Из фонда руководителя подразделения;

.4 Авторские вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения;

.5 Вознаграждения за активное участие в освоении новых технических и организационных предложений.

5.Услуги фирмы работникам (социальные выплаты).

6.Дивиденды по акциям предприятия.

Рассмотрим каждую статью (типовой модуль) дохода.

СТАТЬЯ 1 (тарифные ставки и оклады):

Тарифные ставки и оклады устанавливаются на основе тарифных договоров в соответствии со сложностью труда, его ответственностью, уровнем цен на предметы потребления, ситуацией на рынке труда и другими факторами. Мировой опыт показывает целесообразность единых тарифных сеток из 17-22 разрядов для рабочих, специалистов и руководителей, что обеспечивает наглядность соотношений в тарифных ставках различных групп сотрудников и облегчает внесение изменений в тарифную систему предприятия, ее согласование с профсоюзом [8, с.298].

При выборе диапазона тарифной сетки необходимо учитывать различия в сложности работ, экономическое положение предприятия, а также социально-психологические факторы, как на предприятии, так и за его пределами. Чем ниже уровень жизни в стране и хуже экономическое положение завода, тем меньше должен быть диапазон различий в оплате труда. Практически в России часто бывает наоборот.

Основой формирования тарифных сеток в настоящее время считается аналитический метод оценки работ, предполагающий анализ по следующим важнейшим признакам:

1. Специальные знания и умения (квалификационные требования) - профессиональное образование, опыт работы, требования к умственным способностям;

2. Нагрузка - влияние работы на организм человека;

3. Ответственность - материальная ответственность, ответственность за персонал в процессе производства, ответственность за сохранность производственной тайны;

4. Условия труда - воздействие окружающей среды в процессе производства, в том числе безопасность рабочего места.

Реальные различия в заработке могут превышать диапазон тарифной сетки за счет доплат, надбавок и премий.

СТАТЬЯ 2 (доплаты за условия труда):

.1 Неблагоприятные условия труда, если их практически невозможно улучшить, должны компенсироваться работнику, прежде всего за счет увеличения времени отдыха, дополнительного бесплатного питания на производстве, профилактических и лечебных мероприятий. Если этого недостаточно, вводятся доплаты к тарифным ставкам на основе аттестации рабочих мест и трудовых процессов по существующим методикам. Уровень компенсаций и доплат за неблагоприятные санитарно-гигиенические условия труда должен быть такой величины, которая исключала бы необходимость искажения норм выработки в целях увеличения заработной платы.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другие заметки >>>

Формирование и использование ресурсов организации (предприятия)
Современная ситуация в России ставит вопрос необходимости тщательного переосмысления форм и методов ведения экономики предприятия. Действенные формы и методы имеют ряд особых х ...

Трансформация экономических систем в постсоциалистических странах
Каждая экономическая система проходит стадии становления и развития, зрелого состояния и упадка. Переходный период - это особый период в эволюции экономики, когда одна система ...

Все права защищены www.econclub.ru