Повышение уровня жизни россиян является важнейшей программной задачей социальной политики Российского государства.   Все материалы...

Оценка мероприятий по совершенствованию системы управления экономической эффективностью предприятия.

Далее оценим предположительное влияние рекомендуемых мероприятий на улучшение динамики показателей экономической эффективности. Рассмотрим рекомендации по повышению производительности труда на предприятии:

· увеличение роли нормирования труда и измерения трудозатрат;

· повышение квалификации работников

· улучшение технического уровня производства.

Вышеперечисленные мероприятия должны привести к сокращению численности работников, будь то через повышение их квалификации или повышение технической обеспеченности производства продукции, работ или услуг.

Предположим, что в отчетном году, количество работников снизилось на 1 человека, тогда:

При выполнении данных рекомендаций и снижении численности работников всего на 1 человека в отчетном году, наблюдается повышение показателя производительности труда на 2 тыс.руб. А напомним, что это выработка продукции, работ и услуг только на одного среднесписочного работника. Тем самым мы добиваемся значительной экономии финансовых ресурсов в целом по предприятию, так как повышение производительности оказывает значительное влияние на конечные результаты деятельности предприятия, такие, как рост объёма выпуска продукции (работ, услуг), снижение её себестоимости, увеличение прибыли, повышение эффективности использования основного и оборотного капитала и ряд других экономических показателей.

Хоть показатель материалоемкости ООО "СтройАчинск" и расположился в пределах нормы и показывает хороший результат, снижение его в динамике нам не помешает. Тем более, для роста благосостояния предприятия необходимо постоянное его развитие. Рекомендательная мера по отношению к материалоемкости заключается в поддержании стабильности, либо снижении показателя материалоемкости в динамике.

Чтобы этого добиться необходимо снижение объема материальных затрат относительно выпуска продукции. Напомним, что в 2011 году на 1 рубль стоимости выпускаемой продукции, работ и услуг расходовалось 67 копеек стоимости материальных ресурсов. Попробуем добиться снижения этого показателя до 65 копеек.

Мы добились снижения показателя материалоемкости на 3% в отчетном году путем уменьшения материальных затрат всего на 1,01%. Что в стоимостной форме равно экономии в 143 тыс.руб.

Показатель фондоотдачи говорит о том, что в 2010 году на 1 рубль стоимости основных фондов предприятие выпустило 6,1 рублей стоимости выпущенной продукции, работ и услуг, а в 2011 - 5,8 рублей. Наблюдается снижение показателя в динамике на 30 копеек, хотя в "нормальных условиях" он должен иметь тенденцию к повышению.

Рекомендации для повышения фондоотдачи на предприятии следующие:

· увеличение коэффициента использования машинного времени - увеличением сменности, устранением простоев;

· замена устаревшего и низкопроизводительного оборудования на более современное;

· общее повышение эффективности производства - ликвидация ненужных вспомогательных ОФ, увеличение производительности труда и т.д.

· продажа неиспользуемого и малоиспользуемого оборудования;

Вышеизложенные рекомендации окажут первостепенное влияние на объем основных фондов в сторону их уменьшения. Предположим рост показателя фондоотдачи в отчетном году до 6,5 руб., найдем необходимое для этого значение объема основных средств.

Уменьшение основных фондов предприятия почти на 934 тыс.руб. приведет к увеличению показателя фондоотдачи на 12%.

Состояние оборотных активов предприятия говорит об эффективности их использования. В 2010 году положительная динамика оборачиваемости оборотных активов ООО "СтройАчинск" составляет почти 17%, происходит сокращение времени оборота в отчетном периоде на 20 дней. На получение один рубля выручки от продаж в 2011 году потребовалось на 6 копеек меньше оборотных активов, чем в 2010. Данное значение кажется небольшим, но в целом относительно общей выручки предприятия, значение экономии финансовых ресурсов велико - 2718,5 тыс.руб. Единственным рекомендательным мероприятием в данном случае является поддержание положительной динамики этой категории показателей.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Другие заметки >>>

Теоретические аспекты формирования затрат на производство и реализацию продукции на предприятии
Каждая производственная единица (предприятие) любого общества стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие старается не только продат ...

Управление производственным предприятием
Согласно заданию целью данного курсового проекта является определение экономической целесообразности перехода на выпуск нового вида продукции, ориентируясь на показатели рентаб ...

Все права защищены www.econclub.ru