Повышение уровня жизни россиян является важнейшей программной задачей социальной политики Российского государства.   Все материалы...

Оптимизация дебиторской задолженности

Рис. 10. Структура дебиторской задолженности ОАО «ДЭП № 12» в 2011 году

На наш взгляд, целесообразно предложить ОАО «ДЭП № 12» подать исковое заявление в суд о взыскании долгов с покупателей, просрочивших сроки погашения платежей. Договором поставки предусмотрено, что за каждый день просрочки начисляется пеня в размере 0,1% от суммы долга.

Рассчитаем размер пени, возможную к взысканию с покупателей.

Пеня (30 дней просрочки) = 2510 тыс. руб. × 0,001 × 30 = 75300 руб.

Пеня (60 дней просрочки) = 3090 тыс. руб. × 0,001 × 60 = 185400 руб.

Договором поставки также предусмотрены штрафы за нарушение хозяйственных договоров в размере 5% от суммы долга.

Рассчитаем размер штрафов, возможных к взысканию с покупателей.

Штраф = 5600 тыс. руб. × 0,05 = 280000 руб.

Учитывая, что некоторые должники могут находиться на стадии банкротства либо не иметь средств на расчетных счетах для погашения своего долга, предположим, что через суд будет погашено 60% задолженности.

Таки образом, сумма дебиторской задолженности покупателей после проведения данных мероприятий будет равна:

ДЗ покуп. = 7836 тыс. руб. - 5600 тыс. руб. × 0,6 = 4476 тыс. руб.

После проведения всех выше перечисленных мероприятий сумма дебиторской задолженности в общей сумме оборотных активов будет равна:

ДЗ = 1632 тыс. руб. + 4476 тыс. руб. + 150 тыс. руб. = 6258 тыс. руб.

В таблице 3.2. для сравнения приведены данные до и после предлагаемой рекомендации.

Таблица 3.2.

Сравнение результатов

Показатель

2011 год факт

2011 год прогноз

Изменение, +/-

Тыс. руб.

Удельный вес

Тыс. руб.

Удельный вес

1

2

3

4

5

6

Расчеты с подрядчиками

1632

17,0

1632

26,1

-

Продолжение таблицы 3.2.

1

2

3

4

5

6

Расчеты с покупателями и заказчиками

7836

81,5

4476

71,5

- 3360

Налоги и сборы

150

1,5

150

2,4

-

Всего

9618

100,0

6258

100,0

- 3360

Таки образом, общая сумма экономии средств за счет уменьшения дебиторской задолженности составит:

Э = 9618 тыс. руб. - 6258 тыс. руб. = 3360 тыс. руб.

На рис. 11. представлено графическое изображение структуры дебиторской задолженности до и после рекомендуемого мероприятия.

Рис. 11. Сравнение структуры дебиторской задолженности до и после разработанной рекомендации

С целью повышения оборачиваемости дебиторской задолженности и снижения срока оборачиваемости можно предложить следующие мероприятия:

· перейти на постоянные договорные отношения с предоплатой;

· разработать гибкую систему погашения дебиторской задолженности;

· улучшение платежной дисциплины;

· активное воздействие на дебиторов по взысканию долгов, рациональный выбор партнеров

· проводить оценку платежеспособности потенциальных партнеров.

Перейти на страницу: 1 2 

Другие заметки >>>

Труд как фактор производства и особенности установление заработной платы в условиях конкуренции
«Труд как фактор производства и особенности установления заработной платы в условиях конкуренции» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день. Тема курсовой работы а ...

Управление оборотными активами
Оборотные активы, обеспечивая непрерывность процесса производства, во многом определяют его эффективность. При рентабельной работе и рациональном налогообложении прибыли предпр ...

Все права защищены www.econclub.ru