Повышение уровня жизни россиян является важнейшей программной задачей социальной политики Российского государства.   Все материалы...

Оценка конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод»

Одним из стратегических аспектов в организации товаропроводящей сети является налаживание прямых связей с хорошо отлаженной сбытовой сетью ПО «МТЗ», что позволит постоянно осуществлять реализацию продукции собственного производства на внешнем рынке.

Условия оплаты: РУП «Гомельский завод «Гидропривод» использует различные варианты оплаты за поставляемую продукцию. Поставки, осуществляемые на конвейеры таких потребителей, как РУП «МТЗ», РУП «Гомсельмаш», РУП «БЗТДиА», предусматривают отсрочку платежа до 30 календарных дней.

Применяются и комбинированные способы оплаты: 30 % предоплата, 70% - в течение 20 дней с момента поставки продукции.

В силу того, что при экспорте продукции используется 100 % предоплата, предприятие полностью защищено от недобросовестных покупателей. При таких условиях пользоваться услугами страховых кампаний не является важным и необходимым условием, гарантирующим своевременное получение денежных средств от покупателей.

Условия доставки: РУП «Гомельский завод «Гидропривод» использует следующий вид поставки товара: самовывоз. Это означает, что все потребители забирают продукцию предприятия на складе готовой продукции своим транспортом. При осуществлении отгрузок в адрес РУП «МТЗ» предприятие использует собственный автотранспорт. Условия доставки важны по причине нежелания большинства покупателей брать на себя транспортные расходы.

Скорость обработки и выполнения заказов важны по причине динамичности производственных процессов покупателей.

Далее проведем оценку конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» на рынке. Критериями для оценки конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» являются:

качество продукции;

наличие ТПС;

скорость обработки и выполнения заказов;

срок изготовления;

цена;

условия доставки.

Для определения конкурентоспособности РУП «Гомельский завод «Гидропривод» в качестве экспертов выступило пять сотрудников РУП «Гомельский завод «Гидропривод»: специалисты отдела маркетинга, отдела сбыта, планово-экономического отдела, а также отдела управления качеством.

Определим коэффициент значимости, результат сведем в таблицу 2.19.

Таблица 2.19 - Определение коэффициента значимости для оценки конкурентоспособности

Критерии

Эксперты

Коэф. значимости = хi /

1

2

3

4

5

Качество продукции

6

5

5

5

5

26

0,25

Наличие ТПС

2

1

2

2

2

9

0,09

Скорость обработки и выполнения заказов

3

4

4

3

3

17

0,16

Срок изготовления

4

3

3

4

4

18

0,17

Цена

5

6

6

6

6

29

0,28

Условия доставки

1

2

1

1

1

6

0,06

Итого

21

21

21

21

21

105

1,00

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Другие заметки >>>

Анализ ликвидности предприятия на примере ООО Мария
Проблема ликвидности в современном мире весьма актуальна. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны в широком смыс ...

Статистический анализ использования государственного бюджета Российской Федерации
Важную роль в жизни государства играет государственный бюджет. Государственный бюджет - это используемый правительством денежный фонд для финансирования своей деятельности, с п ...

Все права защищены www.econclub.ru